Bauwirtschaftliche Beratung

Unser Verständnis

Bauwirtschaftliche Fragestellungen werden immer öfter weg von der Baustelle mit Fokus auf juristische Interpretationen abgehandelt. Viel entscheidender ist aber ein faires Miteinander, das eine korrekte Lösung ohne Übervorteilung einer der beiden Vertragspartner zulässt. In unserer Arbeitsweise wenden wir die Grundprinzipien der Mediation an und versuchen so für beide Seiten akzeptable Lösungen zu entwickeln. Unser Beitrag ist dabei eine strategische Beratung des Kunden im Rahmen des objektiv darstellbaren Interpretationsspielraums. Von uns erstellte (Schieds-)Gutachten verfolgen das Ziel eines fairen Interessenausgleiches auf Basis bauwirtschaftlich fundierter Analysen und Berechnungen.

Unsere Erfahrung

Eine externe bauwirtschaftliche Beratung wird dann erforderlich, wenn die Einigkeit unter den Projektbeteiligten verloren geht. Wir greifen auf eine langjährige Erfahrung im Bereich der strategischen Unterstützung von Projektleitungen und Geschäftsführungen bei der Identifikation und Behandlung heikler bauwirtschaftlicher Themenstellungen zurück.

Es wurden Lösungen entwickelt für komplexe baubetriebliche und vertragsrechtliche Fragestellungen, wie Leistungsänderungen und Leistungsstörungen, Erschwernisse, Forcierungen, Produktivitätsverluste, Änderungen des Planungs- und Montageablaufes, Änderungen von auftraggeberseitigen Vorgaben, Umgang mit Bauzeitverzögerungen bzw. -verlängerungen, Interpretation von Gemeinkosten und Umlagen, Bauzinsen, Nachteilsabgeltung und viele andere Themen, die der Sphäre des AG zuzurechnen sind und daher Mehrkostenansprüche auslösen können. Daneben zählen Dokumentationsthemen, die Interpretation von strittigen Vertragsklauseln, die Analyse der Auswirkungen von geändertem Baugrund, Fragen der Kalkulation und Preisumrechnung, Bau-Soll-Interpretationen, Soll-Sollte Fortschreibungen und Bewertungen von Produktivitätsverlusten und andere Fragen zu den bereits behandelten bauwirtschaftlichen Schwerpunkten.

Referenzbeispiele

• Strategische bauwirtschaftliche Beratung bei Großprojekten im Infrastrukturbereich (Schiene, Straße, Wasserstraße), Krankenhausbau, Hochbau, Spezialtiefbau
• Strategische bauwirtschaftliche Beratung für Auftraggeber und Auftragnehmer
• Aufbau der Projektdokumentation zur Absicherung etwaiger Ansprüche bei Leistungsstörungen
• Analyse von Minderkostenforderungen – z.B. im Rahmen von Value Engineering
• Analyse von Mehrzeitforderungen bei Terminverzögerungen
• auf Basis einer Analyse der Vertragsbestimmungen und bauvertraglichen Grundlagen
• Operative Unterstützung bei heiklen bauwirtschaftlichen Fragestellungen wie z.B. Leistungsstörungen, Erschwernisse, Forcierungen, Produktivitätsverluste, Auswirkungen der Änderung des Bauablaufes, Interpretation von Vertragsklauseln, gestörter Planungsprozess, gestörter Montageablauf / Bauprozess, Bauzeitverlängerung
• Erstellung von Gutachten